事業再生への「道」

メインバンクを作りましょう

2007年10月30日

メインバンクを育てることはすごく重要です。
銀行出身だから肩を持つのではなく、今の仕事をしていてそう強く思います。銀行のシェアが拮抗しているとき、もしくは短い年数で金利の安い銀行へ浮気しまくっているとき、債務者側に自覚はなくても、銀行との距離はどんどん開いていきます。
絶対安泰という企業はなく、短くても10年、長くて50年単位で大きな危機が訪れます。そんな時に、採算度外視で必死に支援してくれる味方がいるのと、いないのではシナリオが全く違ってきます。銀行交渉も1人確実な味方がいるのといないのでは難易度が大きく変わってきます。
デリバや投資信託など、色々なものを売りつけてきたり無理なお願いをしてきたりしますが、たまには言うことを聞いてあげましょう。そういった積み重ねが意外に「貸し」になるんですよ。

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